Inteligência em gestão de negócios, absorção de experiência, atualização em relação às novas ferramentas e conceitos teóricos em gestão;

Planejamento Estratégico para uma visão efetiva do direcionamento estratégico da empresa, definição bem clara de suas missões e objetivos estratégicos e ainda é que os dados do plano sejam convertidos em números, tornando-os mais claros e fáceis de serem avaliados;

Organização e gestão orçamentária, um Plano Tático (orçamento) anual, para conter as projeções de receitas, despesas e do Balanço Patrimonial da empresa. Esse plano também deverá definir os objetivos financeiros, conter um plano de metas e de remuneração variável com base nessas metas, bem como estudar as estratégias de preço e melhores ações de mercado;

Mapeamento da origem e do destino e a movimentação de todo o capital empresarial;

Administração de fundos dando condições para os gestores acompanharem os rendimentos e verificar se o Plano Tático está sendo, de fato, cumprido;

Elaboração eficiente de fluxo de caixa e a adequada utilização de softwares de gestão financeira.